経営変革を実現するＫＰＩマネジメント

多くの企業で、予算管理・目標管理制度を導入していると思いますが、それらが有効に機能していると言い切れるものでしょうか？

事業として目標を掲げて業績を向上させていくためには、経営資源を活用十二分に活用することです。

しかしながら、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営資源は有限ですので、有効に活用しないと以下のようなことに陥ってしまいます。
- 無駄な投資（コスト消費）をしてしまう
- 適材適所のヒトの配置ができていないために従業人の力が発揮できない
- 資金力を持っているところに負けてしまう
経営資源を有効に利用して競合他社に勝つためには自社の「差別化できるところ」を探すことが重要です。

差別化するということは「強みを探してそれを如何なく発揮する」ということに他なりません。

そこで、事業のおかれている環境を的確に分析し、勝つための戦略を練りに練り、細かな計画に基づく目標管理が必要です。

当セミナーでは、目標をたてる際に、何気なく前年ベースの数値を作るのでなく、

会社として有効な目標の立て方をたてることによって業績向上に役立てるものとします。

プログラム
第１部 15:00～15:50	＜テーマ＞業績を向上させるための目標のたて方＜内容＞業績向上のためには、事業のおかれている環境を的確に分析し、勝つための戦略を練りに練り、細かな計画に基づく目標管理が必要です。そして、目標管理においては、目標を立てることだけでなく達成状況を評価し、良し悪しを見極め次期以降につなげていくことも必要です。さらに、目標達成のための意識付け・動機付が欠かせないのは言うまでもありません。当講演では、目標をたてる際に、何気なく前年ベースの数値を作るのでなく、会社として有効な目標の立て方をご紹介します。講師 Hiro Business Solutions株式会社　代表取締役　広川　敬祐（公認会計士）
第２部 16:00～16:50	＜テーマ＞予算管理システム「BzPLAN WE」のご紹介＜内容＞事業計画・予算編成・予実管理のためのＰＤＣＡソリューションパッケージであるBzPLAN Weをご紹介いたします。「予算策定」　「予実分析」　「年度見通し」　「情報の可視化・共有化」など、経営効率向上と経営管理基盤の確立を目指します。講師アイ・ティ・エル株式会社　ソリューションSIグループ
第３部 17:00～17:30	＜テーマ＞東芝ソリューション販売の取り組み＜内容＞販売管理、財務会計、人事給与システムを中心とした経営基盤ソリューションの構築からお客様経営課題を解決するサービスを多数提供してきました。今回は販売管理とクラウドサービスを中心に弊社のコア事業を説明いたします。講師東芝ソリューション販売株式会社　サービス＆ソリューション推進部
開催日時	2016年2月10日（水） 15:00～17:30（14:40受付開始）
開催費用	無料
会場	あすか会議室　東京日本橋（メルクロスビル 5階） ※１階は三菱UFJ信託銀行　東京都中央区日本橋3-3-9 ・JR東京駅八重洲中央から徒歩4分・日本橋駅（東京メトロ銀座線・東西線）徒歩3分・日本橋駅（都営浅草線）徒歩5分