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事業内容と専門領域

主な事業内容

マッチング・セカンドオピニオン

営業支援プロマネ支援

アドバイザリ（顧問）

人材育成・研修

IT経営の推進支援

HBSでは、ITを戦略的に使いこなし、競争力や生産性の向上を実現し、経営力アップのご支援をいたします。

IT投資本来の効果を享受するためには、目的なく、単に現業をIT化するだけでは、不十分であり、自社のビジネスモデルを再確認したうえで、経営の視点を得ながら、業務とITとの橋渡しを行っていくことが重要です。

　このような、経営・業務・ITの融合による企業価値の最大化を目指すことを「IT経営」と定義します。

「IT経営」

多くの企業では、経営、現業及びITの各領域が有機的連携をしない、若しくは、現業とＩＴは好循環を維持しているが経営との間が分断している、などの悩みに直面しています。

出典：経済産業省　IT経営ポータル http://www.meti.go.jp/policy/it_policy/it-keiei/about/index.html

IT企業の営業支援・プロマネ支援と人材育成

営業支援

  • ビジネスシナリオの創出支援
  • 顧客とヒアリングとQ&A支援
  • 課題の整理と解決案策定支援
  • セミナーなどのよる販路開拓
  • 業界・競合他社とのポジショニング分析支援
  • プレゼンキット（汎用的な提案書・協議資料）の作成支援

プロマネ支援

  • プロジェクト計画の立案支援
  • プロジェクトの遂行支援
  • 進捗が芳しくないプロジェクトの立て直し支援

アドバイザリ（顧問）

～ 顧問に求められる資質 ～

経験が豊富であること

人脈が広いこと

マッチング・ビジネスセカンドオピニオン

第三者の知見・判断をご提供します

・経営管理

・管理業務

・ITプロジェクトの計画

・ITプロジェクトの実装

・現行システム評価

・法律・財務・会計・税務

人材育成・研修

人材難を乗り越える！熟練のスキルと経験で人材を育てます

主な専門領域

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